在敏感時期,安全公司必須密切注意團隊成員的想法。各單位,部門要積極動員黨組,干部領導和班子成員及其他工作團隊,密切注意班子成員,其他員工和顧客的思想,及時發現各種標志。
進行問題,針對性的教育和指導工作,以確保保安人員之間不會發生內部安全事故。
加強各種隱患的特別調查和糾正
治安負責人應當組織并進行公安,消防,交通安全,食品衛生等方面的專項調查,并對流動人口的聚集地,倉庫的保管等重點場所進行重點檢查。服務區內的危險化學品。
針對發現的問題建立工作分類帳,明確整改措施,落實責任單位,加強日常管理,嚴格防止敏感期重大安全事故發生。
加強思想意識管理崗位 保安公司
各單位要認真落實思想立場的各項規定,全面加強辦公網絡,展館,密集流動區域等關鍵崗位的管理,嚴格執行各項活動的審批制度,并進行可能涉及敏感主題,敏感人員和
的全面調查。敏感組織的活動應提前進行干預,并取消可能具有隱患的活動,以防止錯誤在公司內部傳播。
加強對公司和服務單位的全面預防和控制
安全保障部門應加強對燃氣室,配電室,公共場所等關鍵部位的預防,進一步加強人防,人防,技術防御的綜合防控體系。
有必要進一步嚴格控制門衛和建筑物門的管理,并仔細檢查它們。
檢查進出人員和車輛的信息,做好登記工作,及時舉報可疑人員和情況,積極做好應急準備。
宣傳部要嚴格監控網絡信息,密切關注公眾輿論,及時教育和指導發布敏感職位的團隊成員和員工,采取控制措施,及時報告問題。
嚴格執行值班制度
所有單位和團隊必須嚴格執行班組長,班長和24小時值班制度,并在敏感時段填寫每日報告每天保持值班記錄。
萬一發生緊急情況,應迅速啟動緊急計劃,以便盡快發現,報告和處理,以解決問題,并保持對緊急情況的影響。最低 |